發(fā)現人才 培養人才 ——天勁制藥開(kāi)展2022年度管理崗位競聘
發(fā)布時(shí)間：
2022-02-28 08:59
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為適應公司發(fā)展與人才管理的要求，加強對后備干部的選拔與培養，近日，湖南天勁制藥有限責任公司開(kāi)展了2022年度部分管理崗位競聘上崗的選拔工作。此次競聘設置10個(gè)崗位，是本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展，充分發(fā)揚民主，自主定位和自主選擇。此次的評委為公司領(lǐng)導班子及營(yíng)銷(xiāo)中心運營(yíng)總經(jīng)理，共有17位競聘者參與其中。
在競聘正式開(kāi)始前，首先由公司常務(wù)副總經(jīng)理蘇雪萍做了動(dòng)員講話(huà)。結合公司的“三園文化”，她從“競聘的意義及原則”、“競聘的評分機制”、“端正競聘心態(tài)”三個(gè)方面對競聘工作作出強調：此次競聘意義重大，既是為了充分發(fā)掘人力資源，擇優(yōu)選拔優(yōu)秀管理人才，也是響應省國資委指導下的，國企三年行動(dòng)改革目標而開(kāi)展的一項重要工作。競聘者在積極認真準備競聘演講的同時(shí)，還應保持良好的心態(tài)，認真對待，提高認識，不斷踐行“工匠文化”和“行動(dòng)文化”的工作態(tài)度，時(shí)刻準備著(zhù)，終能有所收獲。
接著(zhù)，由17位競聘者根據抽簽的順序依次上臺演講，大家從各自競聘的崗位出發(fā)，主要在個(gè)人簡(jiǎn)介、工作業(yè)績(jì)、競聘崗位認知、工作規劃等多個(gè)方面進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)、詳細、精彩的演講，并由評委在每位競聘者演講結束后進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)，整個(gè)過(guò)程持續了6個(gè)小時(shí)。
在蘇雪萍宣布了競聘成績(jì)后，公司黨支部書(shū)記兼董事長(cháng)陳福元對此次競聘做了總結講話(huà)。他首先對各競聘者的參與做了充分的肯定，接著(zhù)，他提出了用動(dòng)態(tài)的方式管人、用人、培養人的人事改革方向，做到干部能上能下、多崗鍛煉，多專(zhuān)業(yè)能力，為公司培養“π”型人才，以適應公司及市場(chǎng)對人才的要求。最后，陳福元強調了公司干部選拔與任用的五個(gè)原則：一是要堅持和體現黨管干部，黨管人才；二是要堅持德才兼備，以德為先，以創(chuàng )造者為本，以人為本；三是要體現考試和考察相結合；四是要堅持工作穩定性和連續性的同時(shí)，兼顧多崗鍛煉；五是要堅持相馬與賽馬相結合。
此次競聘工作的開(kāi)展是為公司選拔與培養合適的后備干部，也是給有上進(jìn)心、有積極性、有志向的優(yōu)秀員工提供一次施展才華、鍛煉自我的良好機會(huì )。體現了公司為激發(fā)人才、發(fā)現人才、培養人才而作出的努力，為提升各部門(mén)管理能力和水平而進(jìn)行的創(chuàng )新，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而創(chuàng )造的動(dòng)力。后續，公司也將盡快完成此次競聘的會(huì )后工作，并完善后備干部管理制度等人事制度，以便對人才有更系統、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)規劃指導，加速對梯隊人才的培養，助力公司的發(fā)展。
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